Vào tháng 1 năm 2024, Tập đoàn Toyota Industries (TICO) đã công bố thành lập Toyota Vật liệu Xử lý Bắc Mỹ (TMHNA), tích hợp xử lý vật liệu Toyota (TMH) hiện tại của mình với Bastian Solutions, một nhà lãnh đạo trong các giải pháp tự động hóa. Động thái này không chỉ biểu thị sự nâng cấp chiến lược của Toyota tại thị trường Bắc Mỹ mà còn có ý nghĩa sâu sắc đối với ngành xử lý vật liệu toàn cầu, đặc biệt là trong lĩnh vực xe nâng.
Thị trường Bắc Mỹ là nền tảng của doanh nghiệp xe nâng toàn cầu của Toyota, đóng góp 40% tổng doanh số của nó. Việc tạo ra TMHNA nhằm mục đích tăng cường hiệu quả chuỗi cung ứng bằng cách củng cố các nguồn lực bán hàng, sản xuất và kỹ thuật để đạt được sự hiệp lực. Có trụ sở tại Columbus, Indiana, Hoa Kỳ, công ty mới được lãnh đạo trực tiếp bởi Chủ tịch và Giám đốc điều hành Tico Yoshinori Yamada. Với doanh thu hàng năm kết hợp là 5 tỷ đô la và khoảng 7.600 nhân viên, TMHNA đại diện cho sự hợp nhất đáng kể của các nguồn lực.
Chìa khóa cho sự tích hợp này nằm ở việc hợp nhất chuyên môn sản xuất xe nâng của TMH với khả năng tự động hóa của Bastian Solutions, tạo ra giải pháp "Phần mềm + phần mềm + dịch vụ" toàn diện. Mô hình tích hợp dọc này sẽ củng cố khả năng cạnh tranh của Toyota trong kho thông minh và công nghiệp 4. 0.
TMHNA có kế hoạch tăng công suất sản xuất xe nâng hàng năm ở Bắc Mỹ lên 48, 000 đơn vị vào năm 2026, tăng đáng kể từ các cấp độ hiện tại. Để đạt được điều này, công ty đang thực hiện một chiến lược nội địa hóa sâu sắc:
Tối ưu hóa chuỗi cung ứng
Tăng tỷ lệ các thành phần có nguồn gốc địa phương để giảm sự phụ thuộc vào hậu cần quốc tế và cải thiện khả năng đáp ứng.
R & D.
Thiết lập các trung tâm nghiên cứu và phát triển ở Bắc Mỹ để tập trung vào các công nghệ chính như tự động hóa và năng lượng mới, đảm bảo sự liên kết chặt chẽ hơn với nhu cầu thị trường.
Chiến lược này không chỉ làm giảm chi phí sản xuất mà còn cho phép phản ứng nhanh chóng đối với nhu cầu của khách hàng Bắc Mỹ đối với các sản phẩm tùy chỉnh, hiệu quả về chi phí.
Iii. Xu hướng ngành công nghiệp đổi mới công nghệ
Việc thành lập TMHNA tăng tốc áp dụng hai xu hướng chính của ngành:
Chuyển đổi năng lượng xanh
Tận dụng chuyên môn công nghệ toàn cầu của Toyota, TMHNA sẽ đẩy nhanh việc áp dụng các tế bào nhiên liệu hydro và xe nâng ion lithium-ion. Chẳng hạn, Toyota đã đưa ra một số xe nâng không phát thải trên toàn cầu và các chính sách môi trường và nhu cầu của khách hàng Bắc Mỹ sẽ thúc đẩy việc áp dụng các công nghệ đó.
Các giải pháp thông minh và tự động
AGV của Bastian Solutions (xe có hướng dẫn tự động) và các công nghệ lái tự động sẽ được tích hợp sâu với xe nâng của Toyota, thúc đẩy quá trình chuyển đổi từ hoạt động thủ công sang các hệ thống không người lái trong kho và hậu cần. Mục tiêu của TMHNA là cung cấp các giải pháp đầu cuối, từ các thiết bị cá nhân đến các hệ thống hoàn toàn tự động, giúp khách hàng cải thiện hiệu quả và giảm chi phí lao động.
Iv. Tác động của ngành toàn cầu và định hình lại cảnh quan cạnh tranh
Việc thành lập tmhna không chỉ là một điều chỉnh chiến lược khu vực mà còn là chất xúc tác cho các hiệu ứng gợn toàn cầu trong ngành xử lý vật liệu:
Tăng tiêu chuẩn ngành công nghiệp
Thông qua hội nhập công nghệ và sản xuất quy mô, Toyota tiếp tục củng cố vị trí của mình với tư cách là nhà lãnh đạo toàn cầu trong doanh số bán hàng xe nâng (với doanh số tích lũy vượt quá 10 triệu đơn vị), các đối thủ cạnh tranh để tăng tốc đổi mới.
Lái xe chuyển đổi ngành công nghiệp
Hiệu ứng trình diễn ở thị trường Bắc Mỹ sẽ khuyến khích nhiều công ty đầu tư vào công nghệ tự động hóa và năng lượng xanh, tăng tốc nâng cấp toàn ngành.
Giải quyết các thách thức chuỗi cung ứng
Mô hình nội địa hóa có thể trở thành một tiêu chuẩn công nghiệp, giảm thiểu rủi ro do căng thẳng địa chính trị và gián đoạn chuỗi cung ứng.
Kết luận: mở ra một kỷ nguyên mới để xử lý vật chất
Việc thành lập Toyota Vật liệu Xử lý Bắc Mỹ đánh dấu sự khởi đầu của một giai đoạn mới trong ngành xử lý vật liệu, được đặc trưng bởi tích hợp tài nguyên và đổi mới công nghệ. Thông qua mở rộng năng lực, hội tụ công nghệ và hoạt động địa phương, TMHNA không chỉ củng cố sự lãnh đạo của Toyota tại thị trường Bắc Mỹ mà còn đặt ra một chuẩn mực cho sự chuyển đổi công nghiệp toàn cầu với sự tập trung kép vào các công nghệ "xanh" và "thông minh". Khi tự động hóa và công nghệ năng lượng mới trở nên phổ biến hơn, định vị chiến lược của Toyota có thể xác định rõ thập kỷ tiếp theo của ngành công nghiệp xe nâng.
